Metody skutecznych zebrań

autor Administrator, opublikowano 2003-10-28

Metody skutecznych zebrań

Program

Program szkolenia na zlecenie jest każdorazowo
dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej
identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych. Poniższy program jest
jedynie punktem wyjścia do dalszych rozmów.

1. Poznanie dynamiki spotkań i zasady zachowania się grupy w czasie zebrań
• Czynniki socjalne i psychologiczne
• Motywacja pracowników do uczestniczenia w zebraniach
• Struktura zebrania i długość dyskusji

2. Proces przygotowania zebrania
• Typologia zebrań i zależności decyzyjne w firmie
• Konieczność zebrań – zastosowanie typów zebrań w zależności od sytuacji
• Logistyka zebrania: czas, terminy i uczestnicy

3. Prowadzenie zebrania
• Dobór osoby: predyspozycje psychologiczne i merytoryczne
• Techniki perswazyjne (zadawania pytań, parafraza)
• Panowanie nad emocjami i aktywne kierowanie zebraniem

4. Uczestniczenie w zebraniu
• Efektywny udział: przygotowanie, skuteczne komunikowanie
• Obserwacja toku zebrania, wypowiedzi

Cel szkolenia

Celem treningu jest poznanie metodologii prowadzenia skutecznych spotkań w aspekcie psychologii zebrań, usprawnienia komunikacji w zespole oraz skrócenia czasu spotkań do niezbednego minimum. Uczestnicy po szkoleniu:
- wyliczą koszty nieefektywnych narad w firmie,
- uświadomią sobie korzyści dla firmy ze zmiany sposobu prowadzenia zebrań,
- sprawdzą w praktyce zasady prowadzenia zebrań,
- opracują własne plany zebrań, odpraw i narad.

Forma szkolenia

- warsztat
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- studia przypadków
- symulacje

Grupa docelowa

- menedżerowie
- kierownicy projektów

Firma

Eureka! Training Centre
: , ,