motywacja.warszawa.pl

Program

1. MOTYWACJA - KLUCZ DO OSIĄGANIA SUKCESÓW:
- skąd się bierze entuzjazm i zaangażowanie?
- rodzaje motywacji;
- zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji;
- pieniądze a motywacja;
- wpływ różnych czynników na poziom zaangażowania paracowników w krótkim i długim okresie;
- zastosowanie strachu i rywalizacji w zarządzaniu ludźmi;
- praktyczne działanie „efektu Pigmaliona”, czyli X kontra Y.

2. KOMUNIKACJA W ZESPOLE:

- żeby skutecznie motywować, trzeba umieć się komunikować;
- wpływ naszego zachowania na innych ludzi;
- rola menedżera w komunikowaniu się grupy;
- zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej w motywowaniu i zarządzaniu zespołem.

3. JAK ZAPOBIEGAĆ SPADKOWI MOTYWACJI:

- siła różnych typów potrzeb i neutralizacja występujących pomiędzy nimi napięć;
- informacyjne sprzężenie zwrotne;
- pochwała i krytyka – jak je przekazywać by działały motywująco;
- nagrody i kary w skutecznym zarządzaniu.

4. DELEGOWANIE UPRAWNIEŃ JAKO MOTYWATOR:

- rola odpowiedzialności w delegowaniu uprawnień;
- zasady delegowania;
- stopnie swobody w delegowaniu.

5. PRZYWÓDZTWO A ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM:

- twój styl zarządzania - diagnoza;
- sposoby przygotowania zespołu na sukces;
- poziomy przywództwa;
- jak być liderem?.

Cel szkolenia

- doskonalenie umiejętności przekazywania pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej;

- nauczenie się odpowiedniego do osoby i sytuacji motywowania siebie i innych;

- poznanie sposobów efektywnej komunikacji w zespole;

- nauczenie się zasad efektywnego delegowania uprawnień;

- poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem;

- ćwiczenie rozmów w tzw. trudnych sytuacjach;

- odkrycie i wzmocnienie u siebie cech lidera;

- wytyczenie własnej ścieżki rozwoju w kierunku najwyższych poziomów przywództwa.

Forma szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest nastawione na zdobycie przez uczestników niezbędnej wiedzy w danej dziedzinie wraz z umiejętnościami praktycznymi potrzebnymi do zastosowania tej wiedzy w życiu.
Zajęcia są prowadzone w sposób interaktywny:
- krótkie wprowadzenie do zagadnienia,
- dyskusje z uczestnikami,
- ćwiczenia w małych grupach (scenki, role, gry, testy itp.),
- omówienie wniosków z ćwiczeń i odniesienie ich do przykładów "z życia".
Każdy trening kończy się budowaniem przez uczestników indywidualnych programów dalszego rozwoju umiejętności.

Grupa docelowa

- menedżerowi,
- właściciele firm,
- specjaliści i konsultanci kierujący zespołami zadaniowymi (projektowymi),
- wszystkie osóby planujące dalszy rozwój swojej kariery.

Firma

HOMO CREATORE