motywacja.warszawa.pl

Program

Podczas szkolenia zaprezentowane zostaną następujące zagadnienia:

Co to jest przywództwo i kto je posiada
-cechy przywódcze wrodzone i nabyte
-efektywne przywództwo
-strategiczne myślenie
Czym jest moderacja grupy
-grupa a zespół
-techniki pracy grupowej
-organizacja pracy grupy
Przywódca moderatorem
-style kierowania
-rola moderatora
-obszary oddziaływania
-proces moderacji
Motywowanie w procesie zmian
-czym jest motywacja
-zasady motywacji
-znaczenie motywacji w pracy
-trzy kategorie motywatorów
-modele oddziaływań motywacyjnych
-motywacyjna rola nagród
-motywująca krytyka
-od potrzeb pracowników do pożądanych celów
-rola i zadania menedżera w procesie motywacji
-czynniki motywacji a czynniki demotywujące
-błędy w motywacji i demotywacji
-motywowanie w kulturze wysokiej tolerancji niepewności
Delegowanie uprawnień
-jako podstawowe narzędzie zarządzania zespołem
-dostosowanie do kompetencji podwładnych
-procedura delegowania zadań
Diagnoza własnego zespołu pracowniczego
-priorytety menedżera
-diagnoza zespołu
-dobór stylu kierowania do poziomu rozwoju grupy
-style działań menedżerskich pod kątem moderacji
Kreowanie wizerunku przywódcy

Cel szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli, jego celem jest wykształcenie u uczestników umiejętności wykorzystania technik pracy grupowej do osiągnięcia zamierzonego celu i rezultatu, rozwiązywania problemów za pomocą moderacji, wywierania kreatywnego wpływu na grupę i radzenia sobie
z trudnymi sytuacjami.

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone w formie wykładowo warsztatowej - prowadzone są w sposób interaktywny

Grupa docelowa

Oferta szkoleń EMPRIZ Training ‘jesień 2004 – adresowana jest do kadry zarządzającej, aktywnych menedżerów, osób które chcą rozwijać swój potencjał lidera oraz specjalistów darzących do rozwoju organizacji poprzez stałe pogłębianie wiedzy i rozwój umiejętności.

Firma

EMPRIZ Group Sp. z o.o.