motywacja.warszawa.pl

Program1. MOTYWACJA - KLUCZ DO OSIĄGANIA SUKCESÓW: - skąd się bierze entuzjazm i zaangażowanie? - rodzaje motywacji; - zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji; - pieniądze a motywacja; - wpływ różnych czynników na poziom zaangażowania paracowników w krótkim i długim okresie; - zastosowanie strachu i rywalizacji w zarządzaniu ludźmi; - praktyczne działanie „efektu Pigmaliona”, czyli X kontra Y. 2. KOMUNIKACJA W ZESPOLE: - żeby skutecznie motywować, trzeba umieć się komunikować; - wpływ naszego zachowania na innych ludzi; - rola menedżera w komunikowaniu si...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,

ProgramPodstawowe umiejętności społeczne · Zasady zjednywania ludzi · Porozumiewanie się i komunikacja Umiejętności wywierania wpływu i budowania motywacji pracowników · Zasady i techniki wywierania wpływu na ludzi · Zasady motywowania pracowników · Efektywne nagradzania i karanie Budowanie zespołu · Jak ludzie reagują na szefa · Ogólne zasady pracy grupowej, cechy dobrze funkcjonującej grupy · Usprawnianie pracy zespołu, zasady współdziałania Zachowania w sytuacjach konfliktowych rozwiązywanie problemów · Źródła i rodzaje konfliktów ...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,

ProgramPodczas szkolenia zaprezentowane zostaną następujące zagadnienia: Co to jest przywództwo i kto je posiada -cechy przywódcze wrodzone i nabyte -efektywne przywództwo -strategiczne myślenie Czym jest moderacja grupy -grupa a zespół -techniki pracy grupowej -organizacja pracy grupy Przywódca moderatorem -style kierowania -rola moderatora -obszary oddziaływania -proces moderacji Motywowanie w procesie zmian -czym jest motywacja -zasady motywacji -znaczenie motywacji w pracy -trzy kategorie motywatorów -modele oddziaływań motywacyjnych -motywacyjna rola nagród -motywująca k...

: umiejętności menedżerskie, zarządzanie strategiczne,

Program1. Umiejętność zadawania pytań – myślenie w kategorii pytań. Umiejętność formułowania pytań zamkniętych i otwartych. Świadomy wybór typu pytania do określonej sytuacji. Zestaw ćwiczeń do codziennej praktyki w sytuacjach: · kiedy jako specjalista musisz przekazać lub uzmysłowić dane laikowi, · kiedy masz do czynienia z gadułą, a także w odwrotnym przypadku, · kiedy musisz z kogoś „wyciągnąć” określone informacje, · jeśli chcesz logicznie przemyśleć problem. 2. Jak unikać NIE · anatomia reakcji NIE, · rozróżnianie sytuacji pod zna...

: rekrutacja, szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena,

Program1. Motywacja jako sposób na zwiększenie efektywności i wydajności pracy: - Co to jest motywacja? - Dostępny zakres środków służących motywowaniu. - Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań pracowników. - Potrzeba, hierarchia potrzeb a motywacja. 2. Postawa asertywna (tu: rzecz pracowników sposobach informowania pracowników o ocenie ich działalności). - Rola informacji zwrotnej. - Przekazywanie informacji pozytywnej i negatywnej. - Reguły komunikacji perswazyjnej. - Zasady i reguły dotyczące oceniania niepowodzeń. - Pojęcie konstruktywnej krytyki. 3. Kształtowanie optymalnego klimatu organ...

: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, leadership - budowanie zespołu,